VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie
VPMA Virtuelle Praxismodelle Appenweier
VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitung

Projektantrag / Projektauftrag

Vorschlag eines Themas für heute (Zufallsauswahl) Anleitung Workshop, Modelle, Konzeptionen, Simulationen, Trainerleitfaden zur Teamformung

Landkarten, Kontexte, Übersichten - nicht nur zum Projektmanagement

I Startseite I Impressum I Haftungsausschluss I Nutzungsbedingungen I Literatur I Suchhilfen I Kommentar I  
         

Kooperationen
...
Vorbereitungen zum Projektantrag
(Schritte 1-72)
...
Projektantrag Seite 1
(Deckblatt, Kurzbeschreibung und Begründung des Projekts)

Projektantrag Seite 2
(Projektbeschreibung)

Projektantrag Seite 3
(Verantwortung)

Projektantrag Seite 4
(Verortung und Verankerungen)

Projektantrag Seite 5
(Vereinbarungen zum Verlauf,
Projektmanagement und abschließende Vereinbarungen)

---

Projektbewertung (HCPM-Pass)
Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren festlegen (HCPM-Pass)
Leistungsvereinbarungen (HCPM-Pass)


Vorlagen, Hilfen, Materialien zum Herunterladen


 

 

< Startseite dieses Kontextes Kurzbeschreibung und Begründung des Projekts  

Projektpraxis - Anleitung für das Projektmanagement
- allgemeiner Projektantrag -

73. Formeller Projektantrag - Entscheidungsvorlage

Ziele:

Klare und logische Darstellung eines Projekts
Verbindliche Klärung aller wesentlichen Fragen, die zu einer Genehmigung eines Projekts erforderlich sind
Sicherstellung einer schnellen Übersicht über das gesamte (beantragte  / beauftragte) Projekt.

Hinweise, Tipps:

Der hier vorgestellte Projektantrag enthält alle Informationen, die in der Regel notwendig und ausreichend für eine Entscheidungsvorlage sind.

Der Antrag kann - ausgefüllt - als Tischvorlage für die entscheidenden Personen verwendet werden. Er ergänzt eventuelle anderweitige Präsentationen hervorragend.

Das Formblatt kann im *.pdf-Format hier geladen und kopiert werden.

Appenweier, Februar 2008
Heinrich Keßler

Erforderlich für den Projektantrag:

ist eine Person, die für die Planung und Durchführung der Schritte, deren Ergebnisse und die daraus folgenden Entscheidungen die Verantwortung (= eine Funktion des Projektleiters) übernimmt.

Thema Projektplanung vertiefen:

  1. Vertiefungen, Vernetzungen, Verbindungen dieses Arbeitsschrittes: 05_500_000
  2. Verwandte Themen: (Die genannte Kennung entspricht der ID in der Projektmatrix bzw. für das Mentoring)
    Dokumentation: 14_000_000

    Entscheidungen: 07_700_000
    Projektantrag und Projektauftrag: 07_710_000
    Projektphasen: 02_200_000
    Rahmenheft: 07_720_000
    Pflichtenheft: 07_730_000

  3. Kontrollfragen zur Prüfung des Antrages des Themas dieser Zeile
  4. Mehr zu den Themen, um die es hier geht (suchen):
    Genehmigung,
    Verantwortung für Projektauftrag,
    Entscheidungen über Projekte,
    Entscheidungen im Projektmanagement,
    Freigabe.

 

 

Copyright und Quelle:
VPMA Virtuelle Praxis Modelle Appenweier