VPMA Virtuelle Projektmanagement Akademie
VPMA Virtuelle Praxismodelle Appenweier
VPMA Virtuelle Projektmanagement Anleitung

Projektantrag / Projektauftrag

Vorschlag eines Themas für heute (Zufallsauswahl) Anleitung Workshop, Modelle, Konzeptionen, Simulationen, Trainerleitfaden zur Teamformung

Landkarten, Kontexte, Übersichten - nicht nur zum Projektmanagement

I Startseite I Impressum I Haftungsausschluss I Nutzungsbedingungen I Literatur I Suchhilfen I Kommentar I  
         
  < Projektantrag Kontrollen Kurzbeschreibungen und Begründungen >  
Kooperationen
...

Kontrolle: Projektantrag Seite 1
(Deckblatt, Kurzbeschreibung und Begründung des Projekts)

Kontrolle: Projektantrag Seite 2
(Projektbeschreibung)

Kontrolle: Projektantrag Seite 3
(Verantwortung)

Kontrolle: Projektantrag Seite 4
(Verortung und Verankerungen)

Kontrolle: Projektantrag Seite 5
(Vereinbarungen zum Verlauf,
Projektmanagement und abschließende Vereinbarungen)

Projektantrag - Vorlagen

---

Projektbewertung (HCPM-Pass)

Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren festlegen (HCPM-Pass)

Leistungsvereinbarungen (HCPM-Pass)


Vorlagen, Hilfen, Materialien zum Herunterladen


 

Projektpraxis - Anleitung für das Projektmanagement

74. Kontrolle des Projektantrages

Ziele:

Personen, die Projektanträge prüfen oder aufgrund der Vorlagen über eine Zertifizierung oder Ordnungsmäßigkeit entscheiden, können die Fragen nutzen, um die Projektanträge zu prüfen auf:

  • Vollständigkeit,
  • Glaubwürdigkeit,
  • Ernsthaftigkeit,
  • Fundiertheit,
  • Reife für die Entscheidung,
  • Involviertheit des Antragstellers (Prüflings).

Erkennung von "Blaupausen" (Täuschungsversuchen: Der Prüfling legt eine andere Arbeit als seine eigene vor.)
Erkennung von wesentlichen Mängeln.
Erkennung von Stärken und noch vorhandenen Schwächen im Projektmanagement.

Früherkennung von unausgegorenen Themen, Regelungen
Früherkennung von noch offenem Vorbereitungs-, Handlungs- und Entscheidungsbedarf
Früherkennung von Fehlern, unzureichender Feldkompetenz, unzureichendem Wissen über oder vom Projekt

Erkennung von Manipulationsversuchen
Erkennung von Schlamperei, Schönfärberei oder Dramatisierungen

Vorbereitung der Prüflinge bzw. Kandidaten / Kandidatinnen für Zertifizierungen auf Fragen, mit denen sie in der Prüfung / Zertifizierung rechnen und deshalb eine Antwort haben sollten.
Vorbereitungen von Testaten für Projektanträge, Gutachten und Stellungnahmen durch neutrale Dritte.

Hinweise, Tipps:

Die hier beispielhaft aufgeführten Fragen können sowohl zur persönlichen als auch zur formellen (Zertifikats-)Prüfung eingesetzt werden.

Der Antrag kann - ausgefüllt - als Tischvorlage für die entscheidenden Personen verwendet werden. Er ergänzt eventuelle anderweitige Präsentationen hervorragend.

Das Formblatt kann im *.pdf-Format hier geladen und kopiert werden.

Appenweier, März 2010
Heinrich Keßler

Kontrollfragen zur Prüfung / Zertifizierung / Revision (Beispiele):
(Fragen von der prüfenden / zertifizierenden Personen an die Person, die den Projektantrag vorlegt.)

  • Ist die Person, die für die Planung und Durchführung der Schritte, deren Ergebnisse und die daraus folgenden Entscheidungen die Verantwortung übernimmt, der (künftige) Projektleiter? (= eine Funktion des Projektleiters).
  • Wer oder was legitimiert die Person zur Vorlage des Antrages?
  • Aus welchem Anlass legt die Person den Antrag vor?
  • Was bezweckt die Person mit dem Antrag (vermutlich, voraussichtlich)?
  • Wieso legt die Person den Antrag mir gerade jetzt und in der ausgearbeiteten Art und Weise vor?
  • Was will die Person (vermutlich, voraussichtlich) von mir, wenn sie mir den Antrag vorlegt?

Zur Anleitung zu diesem Feld im Projektantrag / Projektauftrag und Vertiefung des Themas (Anzeige in einem neuen Fenster)

 

 

 

Copyright und Quelle:
VPMA Virtuelle Praxis Modelle Appenweier